作者：陆征
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最近我所在公司在与一些传统互联网（区别于移动互联网）公司进行合作，配合对方做跨网跨平台的战略拓展。因此，有机会再次关注这个话题，分享一些自己的所谓心得。
目前所谈到的跨网跨平台，通常都是指从传统互联网向移动互联网跨越，反向跨越的尚没有什么值得关注的事件。这一方面说明，传统互联网在当前这个时期，仍然处于主导地位，其平台优势以及品牌优势，仍然是毋庸置疑的；另一方面，自然是表明，目前移动互联网，仍然处在一个前景行业的标签之下，尚无法量产足够有想象力的产品和公司。
因此这里所谓跨平台，主要涉及到两张网，三个平台。两张网是指传统互联网和移动互联网，三个平台是指，WEB、WAP和软件客户端平台。
其实在移动互联网涌现之前，传统互联网企业，多数都做过同网下软件客户端的尝试。后来纷纷停止这种尝试，我认为去归因于QQ的强大是不充分的。更多的原因，我认为是基于浏览器的产品体验，提升速度非常快，WEB下的开发能力和实现能力，已经能够满足绝大多数互联网公司的扩展需求。当“抢占桌面”这个泡沫被吹爆之后，大家更为理性的利用WEB技术，从而保证了最大程度的用户体验统一。
但是故事发展到移动互联网时代，客观环境就有所不同了。首先是一个一直被称为落后的技术平台的WAP迟迟无法退出市场，然后就是基于无线互联网的新兴公司携用户高速增长而来势汹汹，这些都让已经在互联网初步站住脚的公司们，不得不进一步关注跨平台战略的实施。
3G门户，就是利用传统门户对移动互联网的轻视，打好时间差，生生切割下一大片市场，从而让移动互联网媒体格局，产生了新的变数。这不得不让其他互联网垂直领域的、排名靠前的公司深思，自己如果迟迟不动，会否在下一个浪潮来临之后，有边缘化甚至被淘汰的命运。
因此，我们可以看到，随后而来的，就是互联网公司的全体WAP跳水。几乎稍微有点名气的互联网企业，都可以找到他们对应的WAP站点。但是，如果我们客观一点评价，WAP这种尝试，其意图更多在于“守”，而非“攻”。
这和目前新浪微博客上线之后，网易、腾讯、凤凰纷纷跟风，是一个道理。虽然大家都不一定看懂了未来这个业务的独立运作前景，但绝对不会让有竞争关系的企业，能够独占鳌头，最终间接蚕食掉自己的既得利益。
同样的，也许大家也都没有看明白WAP这个到了2.0仍然表现力差强人意的平台能够给自己带来什么，但是为了不让同行有可乘之机，补上一手牌，总是可以稍微心安一些的。
从目前的行业环境来看，寄希望于WAP向WEB靠拢，最终形成手机端的“网页即应用”时代，怕是路漫漫其修远了。基于PC发展而来WEB平台，有着微软和IE内核长期一家独大的特殊历史背景，因此其技术演进，是向心发展的；但是由于移动终端（主要是手机）领域群雄并立，大家都对被管道化心有余悸，因此标准刻意的纷杂，WAP的发展，乃至于手机平台的发展，是向着离心方向发展的。
因此，WAP作为一个适应力最广，用户门槛最低的平台，反而成为了上游大玩家（运营商以及手机厂商）共同暧昧的对象。所谓，不远不近，若即若离。而作为中游的公司，例如UCweb、opera mini，无论野心和实力，都难以成为整合产业链上下游的力量。
这个时候，所有传统互联网公司就面临一个共同的问题，是继续守，还是攻？当然，无论是出于我所在公司的立场，还是我个人的立场，我们都会建议，适当选择进行进攻。一方面是统一平台的局面将长期不会出现在移动互联网之上，另一方面是竞争本来就是同行之间的群体博弈，逆水行舟，不进则退。
那么攻击角度，抽象来讲，有两个：一个是最大化展现自有产品原有的特性和优势，另一个就是逐步摸索并体现出移动互联网下的新特点和新优势。
从两个角度考虑，那么结论只有一个，积极踏入移动客户端领域。因为只有客户端，才能更好的“移植”WEB的产品体验，也只有客户端，才能发挥出其所在终端的终极特性，形成独特的新产品优势。
因此，所谓跨平台，在我看来，WAP只是一种WEB的简化和延伸，它更多是第一步，低成本快速的防守策略；而只有逐步发力在移动终端之上，才能立于不败之地，并有希望增加新的产品及市场机会。
具体到移动终端的发展，实际上又分为消极和积极的两种态度。所谓消极态度，就是仅仅追求全平台的覆盖，让所有的移动终端平台之上，都有自己的产品在跑起来。典型的，就是移动QQ和移动MSN。当然必须说，消极是不可绕过的第一步。因为实现这一步，完全依靠自我团队实现，其成本（人力和时间成本）已经不是一个小数目了。也因为如此，才有我所在公司的机会：很多产品形态相对单一的公司，才会在开发一个典型平台的移动终端版本后，在我们的支持下，逐步覆盖全平台。
但是，随着移动终端性能的爆发性增长，特别是android系统带来的深远影响力，消极变为积极的时机，其实已经到来了。随着终端运算能力的增强，单纯的云端依赖，将更有希望逐步变成云端与终端平衡发展的态势。终端产品的表现力，以及用户友好方面，已经不是把WEB产品终端化、延伸化那么简单了。至少，那样做，等同于放弃了很多细节优化的机会，这些错过的机会，谁也不敢保证，会不会成为未来竞争劣势的源头。
如果不能进一步发掘移动终端的“便携性”、“深度用户交互性”和“特色表现力”的话，在一个快速发展、淘汰率极高的互联网行业，其未来前景必然值得担忧。更不要说那些，在终端领域，尚无消极态度的公司了。至于我这种说法，是危言耸听，还是确有一些道理，就留待睿智的您，自行分辨了。
话题很大，先浅尝辄止。以后有机会，继续补充。是以收笔。